2024年，他们凭仗专业研判，深挖本钱空间，严厉把控外协外购产品的质量与价格；他们从细微处着手，不畏艰难与应战，高效完结民品事务多项职责令方针；他们默契合作，斗胆立异，继续优化本钱管理形式……他们是239厂2024年十佳班组——本钱价格中心本钱一组。

  本钱一组共有组员6人，事务覆盖面极为广泛，包括产品外协外购、民品、课题、固投设备置办以及数字化相关的多范畴本钱管控作业。班组根据组员专业专长及前期作业经历，施行精细化分工，充沛开释个别优势，在日常作业中紧密合作，完成资源的高效整合与才能的互补，保证本钱管控作业高质、高效推动。

  传统定价形式一般为选定外协厂家再谈价的过后谈价办法，但这种办法的坏处日益凸显，由于一旦供方确定，谈价功率将大打折扣，难度剧增，导致本钱见底的方针更遥不行及。为打破这一窘境，本钱一组斗胆立异管理形式，将过后谈价转变为事前定价。经过细心检查工艺文件和图纸，深化开展市场调查与研讨，精心核算价格，给出科学合理的指导价。合同签定部分根据这一指导价对外协使命进行统筹安排，与多个合格供方构建起双向选择机制。这一立异行动成效显著，使谈价功率大起伏的进步，本钱操控愈加精准。

  本钱一组继续推动价格数据库的建立作业，根据239厂现有的数字化渠道，建立了合适厂生产流程的本钱价格数据库体系，构成结构化的价格数据库，为产品的本钱测算供给数据支撑。在项目维度、产品维度、专业维度、事务维度完成快速查询现行单价、前史单价、加工时长的功用。经过体系算法、前史数据堆集能构成典型产品的智能计算模型，进一步构成典型项目的本钱价格方案，为新研产品的开始本钱测算供给数据支撑，完本钱钱价格数据测算的规模化、合理化、精确化及功率最大化。

  在产品前期研发阶段价格基础上，为逐渐下降批量产品本钱，完成愈加大的起伏降价，本钱一组提早策划，整理长时间外协以及具有批量降价空间的零部件，拟定年度要点降本方案。经过市场调查与研讨、价格商洽、拓荒供方等多元办法，深度发掘降本潜力，完本钱钱的有用操控。

  每一份钱都凝聚着企业的汗水与汗水，因而，需求每一个人精心看护企业的“钱袋子”，保证每一笔开支都花在刀刃上。2025年，本钱一组将继续深化供应链本钱优化，严厉把控内部经济事项本钱，以高度的职责感看护资金命脉，为239厂高水平开展筑牢坚实根基。